您的位置:三人行教育网>>管理咨询>>公司理财>>

中小企业信用担保融资实战案例四则

作者:admin 来源:网络摘抄 发布时间:2011-05-17 点击数:

    拓宽中小企业融资渠道,缓解中小企业融资困难必须采取各种措施,多管齐下,既要有效地解决中小企业自身诸多不足引起的融资矛盾;又要通过政府推动,金融部门的支持,形成互动机制,企业投资融资专家张雪奎认为,这样才能从根本上缓解中小企业的融资压力,加快中小企业改革、改组、改造的步伐,加强产业政策的引导,提升企业经营管理水平和诚信度具体要做好以下几个方面的工作:

    1、中小企业应加强自身的经营水平,加快产权制度的改革,建立产权明晰的法人治理结构,加快建立现代企业制度,加强对中小企业技术改造和创新的扶持力度。首先要提高企业经营管理者的素质,经营管理者应熟悉金融政策,学习金融知识,运用现代金融知识结合自身条件,争取向合适的银行融资。其次,企业要把握住产品经营寿命周期,在产品市场饱和之前,及时进行技术改造、设备更新,使产品不断更新换代、提高质量、降低成本,在激烈的市场竞争中稳定健康地发展。同时中小企业应大力发展风险投资体系,建立技术创新基金,促进中小企业的技术进步和发展,加快产品的升级换代,提高竞争力。

    2、通过产业政策和引导,对中小企业进行结构调整。在组织结构上,要由小而全、小而散向专业化协作的方向发展,与大的公司和企业集团形成稳定的协作关系,在产品结构上,大力发展科技含量高、技术先进、市场竞争力强的名优产品;在“延伸”产业链与“润滑”产业链等方面做文章、谋发展。引导中小企业融入产业循环,形成大企业带动中小企业,或大中型企业带动小企业的“企业链条”,这样不仅可以优化产业结构与企业组合,还可以在企业间形成顺畅的融资链条,发展商业信用,缓解中小企业“融资难”问题。

    3、中小企业应运用科学方法来提高融资能力。一是企业应实行严格预算控制制度,建立一套资金需要量的预测办法,使预算管理贯穿于融资管理的全过程,充分发挥预算对实现融资目标全过程的控制和协调作用。二是融资活动中成本控制也是非常重要的,要考核成本完成情况,要让成本指标落实到每个部门、每个职工,成为每个职工的奋斗目标,应建立融资管理人员责任制。三是要有有效运用资金的办法,加强内部管理,把有限的资金用活用好、用出效益,这样才有内援资金的支撑,又能充分利用外筹资金,把一切资金充分调动起来。

    4、强化中小企业的信用观念,认真解决企业与银行之间的信息不对称问题,构筑良好的银企关系。

    有些中小企业没有长远的眼光,为了减轻一时的债务负担,不还货款本息,逃债、废债,严重损害了企业的信誉现象,破坏了银企关系。为此,中小企业应树立良好的信用观念,及时、准确地向商业银行提供真实信息,为解决企业与银行间信息不对称问题创造条件。中小企业应加强资本积累,提高自有资金比例,完善财务管理制度,严格财务管理,切实向社会各有关部门提供全面、准确的财务信息,在社会上树立起守信用、重履约的良好形象,以良好的诚信行为博得金融部门的信任。

    以下是企业投资融资专家张雪奎老师点评的几个具体实战案例,供大家参考:

    信用担保中小企业融资案例一

    北京A旅游用品有限公司是一家以设计、开发、生产、销售户外用品为主的国内知名户外运动用品厂商,成立于1999年初,注册资本1000万元人民币。

[1] [2] [3] [4] 下一页 
责任编辑:本站编辑 发表评论>>
相关文章
关于我们 联系我们 创办宗旨 免责条款 会员约定 版权申明 服务条款 合作加盟 网站帮助 管理登陆